仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制物流供应计划，跟踪物流消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿与企业生产经营的整个过程。

仓储管理的目的是什么？

1、仓库管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用

在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,这样既保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产企业的信誉.通过仓储来保证产品质量,主要要进行两个环节:一是在货物入库时进行质量检验,看货物是否符合仓储要求,严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内,要尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的损失.

2、仓库管理能够为产品进入市场做好准备

产品作为商品要顺利进入市场满足购买者需要,必须在产品进入市场前就做好准备.仓库管理能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度.

3、仓库管理是加快商品流通,节约流通费用的重要手段的增加

但从整体上而言,仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本.仓储能够有效的降低运输和生产成本,从而带来总成本的降低.

4、仓库管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件

生产制造企业的再生产过程包括生产、储存、分配、销售四个环节.物流过程中属于流通领域,而仓储是优势物流系统的重要环节,因此,产品的仓库管理过程不仅是上产品流通过程顺利进行的必要保证,也是生产制造企业再生产和整个生产制造活动得以顺利进行的保证.

仓储管理的保存原则？

1.面向通道进行保管.为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管.

2.尽可能地向高处码放,提高保管效率.有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备.

3.根据出库频率选定位置.出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所.

4.同一品种在同一地方保管.为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提率的重要方法.

5.根据物品重量安排保管的位置.安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方.需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准.这对提率、保证安全是-项重要的原则.

6.依据形状安排保管方法.依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管.

7.依据先进先出的原则.保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转.由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这一原则是十分重要的.

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